10月18日下午，悦达网科(kē)在盐召开三季度生产(chǎn)经营总结会议。会议传达學(xué)习了集团、平台季度工(gōng)作(zuò)会议精(jīng)神，全面总结公(gōng)司前三季度生产(chǎn)经营工(gōng)作(zuò)情况，安(ān)排部署了四季度重点工(gōng)作(zuò)任務(wù)。公(gōng)司董事長(cháng)孙海甲出席会议并讲话，总经理(lǐ)张柱军作(zuò)经营情况报告。

孙海甲指出，前三季度悦达网科(kē)取得的成绩，是值得充分(fēn)肯定的，提前谋划和制定行动计划是达成今年成绩的重要因素，大家要坚定发展信念，进一步统一思想，改变惯性思维，聚焦公(gōng)司的转型发展。

孙海甲强调，公(gōng)司业務(wù)强化方案确定的目标，要在四季度全力冲刺，不留余地、能(néng)超则超。在全力冲刺年度目标的同时，提高公(gōng)司的转型力度和改革深度，要将“数字化”方向提升為(wèi)“产(chǎn)业化”方向，“产(chǎn)品化”方向提升為(wèi)“特色化”方向，着力打造网科(kē)公(gōng)司特色品牌形象及内容。

张柱军在报告中(zhōng)指出，公(gōng)司在转型发展的道路上，要再总结，总结出更足的发展信心；要再分(fēn)析，分(fēn)析出更深的清醒认识；要再冲刺，冲刺出更好的业绩；要再谋划，谋划出更新(xīn)的发展思路；要加油、加压、加劲，要冲刺、决战、决胜，為(wèi)完成年度工(gōng)作(zuò)目标、谋划转型发展造势鼓劲。各部门要把思想和行动统一到当前工(gōng)作(zuò)的部署上来，对照全年目标任務(wù)，全面清仓盘点，努力把“力争实现”变為(wèi)“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”。

“跑出加速度，冲刺四季度”，四季度，网科(kē)公(gōng)司将紧紧围绕集团和南方公(gōng)司整體(tǐ)战略部署，以加快集团数字化转型為(wèi)己任，搭建伙伴化共建平台，凝心聚力，砥砺奋进，用(yòng)实干实现全年“超预期”，為(wèi)集团和南方公(gōng)司数字化转型做出应有(yǒu)贡献。

会议对四季度各项重点工(gōng)作(zuò)进行了部署安(ān)排，对前三季度自主开发实施相关项目进行了表彰，公(gōng)司领导班子成员、各部门负责人及重点项目负责人参加会议。