成功案例
悦达集团OA全覆盖项目
发布日期: 2023-08-07       访问次数:

       一、项目背景

悦达集团协同办(bàn)公(gōng)系统(以下简称OA系统)自上線(xiàn)以来已累计覆盖42家成员单位,已成為(wèi)全集团重要的日常办(bàn)公(gōng)系统,随着使用(yòng)单位的推广,业務(wù)使用(yòng)深度的加强,系统也显现出一定的风险隐患,為(wèi)进一步加强OA系统数据安(ān)全建设及风险防范、加快OA系统集团单位覆盖,进一步提高集团及下属单位的日常管理(lǐ)规范及工(gōng)作(zuò)运转的效率,建立统一、共享、高效的信息平台,打破信息孤岛,实现与集团财務(wù)系统的有(yǒu)效集成。现根据集团实际,计划实施OA系统升级、优化及全覆盖建设项目。

二、项目亮点

本次项目对现有(yǒu)标准产(chǎn)品进行优化开发,进而优化终端功能(néng)體(tǐ)验,增加安(ān)全遮罩等功能(néng),实现对流程处理(lǐ)设置期限与提醒,对附件未阅读强制无法审批,落实禁止秒(miǎo)签功能(néng),对重要事项审批(如大额资金支付等)增加自动告警提示等功能(néng),增加文(wén)档水印加密系统,进一步阻止恶意泄露信息,保护核心数据安(ān)全。图一:自由协同高级设置功能(néng)

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(图一:自由协同高级设置功能(néng))


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(图二:水印设置功能(néng)界面)


三、项目意义

集团OA系统升级、优化及全覆盖项目的建设实施,整體(tǐ)提升集团信息化水平及,助力各单位风险管控建设,优化办(bàn)公(gōng)流程的同时将助力各单位管理(lǐ)方式规范化和快捷化,打破集团信息孤立现象,实现集团内部资源的共享、传输、互联,建立高速化、提高信息资源传递效率。也為(wèi)后续与NC财務(wù)集成,实现财務(wù)管理(lǐ)规范化、标准化对接奠定基础。